تهدف هذه الدورة لتحليل التكلفة لدعم القرارات الاستراتيجية إلى دعم جميع المنظمات التي تعمل على تحسين النتيجة النهائية. إضافة قيمة واتخاذ قرارات تشغيلية ومالية أكثر دقة.
- كيفية إضافة قيمة إلى المحصلة النهائية للربح.
- تعزيز الوعي بالتكلفة وعلاقتها بالاستراتيجية.
- وصف تحليل التكلفة المحددة وتقنيات قياس الأداء.
- القدرة على الانتقال من التكلفة إلى الاستراتيجية ثم إلى قياس الأداء.
· العلاقة بين الإستراتيجية والتكاليف
· شروط التكلفة والتصنيف
· من محاسبة التكاليف إلى الرقابة الإدارية
- ربط الإستراتيجية بالإجراءات: ما وراء التكلفة
0.0
0 total
5
4
3
2
1